Os pedidos de Recuperação Extrajudicial (RE) da Raízen e do Grupo Pão de Açúcar na última semana, somando passivos de quase R$ 70 bilhões, acenderam um alerta nos conselhos de administração em todo o Brasil.
Para o tomador de decisão, a pergunta não é apenas “o que aconteceu?”, mas “como garantir que meu negócio tenha as defesas certas antes de um cenário de insolvência?”.
Muitas vezes, o mercado olha para a situação como uma solução puramente jurídica. No entanto, analisando os balanços, percebemos que o problema raramente é operacional: o GPA, por exemplo, teve fluxo de caixa operacional positivo.
Como CEO, meu olhar para esses casos foca em três pilares preventivos que transformam a gestão em uma estratégia de continuidade:
Compliance corporativo: Proteção além do “crachá”
O Compliance não é apenas uma exigência legal; é um instrumento de proteção patrimonial. No nosso material de Compliance, reforçamos que 72% das empresas que implementam programas robustos reduzem perdas financeiras por fraudes e má gestão.
O aprendizado: Empresas em crise costumam descobrir “esqueletos no armário” tarde demais. Um programa de integridade que se adapta ao ritmo do negócio permite identificar gargalos de governança antes que eles consumam o caixa.
- Reforma Tributária como questão de sobrevivência
A Raízen citou a pressão financeira e o ajuste de ativos. No cenário atual, ignorar a Reforma Tributária é um risco de liquidez. O novo modelo de IBS e CBS não é apenas uma mudança de sigla; é uma mudança sistêmica que impacta diretamente o fluxo de caixa e a precificação.
A estratégia: Nosso foco é o diagnóstico precoce. O risco não é pagar mais imposto por lei, mas pagar errado por falta de preparo ou perder créditos acumulados que poderiam reforçar o caixa agora. A transição segura ao novo modelo é o que garante que as margens da empresa sobrevivam.
- Recuperação de créditos e preservação de caixa
Tanto GPA quanto Raízen sofrem com o custo da dívida. Antes de buscar uma solução definitiva como a recuperação Extrajudicial, o gestor de qualquer empresa que passa por um cenário semelhante como este precisa olhar para dentro:
Maximização de ativos: Muitas vezes, a solução para o fôlego financeiro está em créditos tributários não aproveitados. A antecipação e a reestruturação da cadeia de suprimentos (foco do nosso planejamento tributário) são formas de gerar liquidez imediata sem recorrer a bancos.
O timing da decisão
A Recuperação Extrajudicial é uma ferramenta legítima, mas o sucesso de quem chega lá, depende de quão organizada a casa estava antes do protocolo.
Gestão de alto desempenho exige entender que Ética e Governança não são custos, são proteção. Nossa missão aqui na Valestrá é oferecer passos assertivos, do Compliance à adequação tributária, para que o tomador de decisão não precise usar a justiça como única saída para preservar seu legado.
